“制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团CEO杨元庆。”在现实生活或工作学习中，我们应该都能接触到名人格言吧，名人格言可以帮助我们增长自己的见识，有哪些吸睛的名人格言呢？经过搜索和整理，编辑为大家呈上企业家名言集，希望能对你有所帮助，请收藏。

1、每次灾难发生时，我都不断努力把它转变成绝佳的契机。——约翰·洛克斐勒

2、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普

3、中国企业家和创业者吃得好，营养少；喝酒多，吃饭少；赔笑多，欢乐少；住房多，回家少；早饭不吃了，午饭凑合熬，晚饭撑个饱。 —— 钟南山

4、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福

5、如果有一天互联网业不存在了，我也会将余生置于其中。——孙正义

6、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼

7、如果运气不好的话，干脆忘掉命运这回事，全力以赴地工作吧！——稻盛和夫

8、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学者史蒂格

9、尚未成熟才有成长的空间，一旦成熟，接下来只会走向衰退。——雷·卡洛克

10、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

11、在经历各式各样的失败之后，多少应该会有一些畅销的商品出现。——浦上浩

12、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。。——壳牌石油公司德格

13、世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。——牛根生

14、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

15、领导阶层与其用言语指示，不如用态度和行动宣示。——哈洛德·吉尼恩

16、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——”商业教皇”布鲁诺·蒂茨

17、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

18、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团CEO杨元庆

19、在岁前，事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来；岁至岁之前，事业已有些小基础，那年的成功，%靠运气好，%仍是由勤劳得来；之后，机会的比例也渐渐提高；到现在，运气已差不多要占三至四成了。——李嘉诚

20、互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。——马云

21、记住“谦虚使人进步，骄傲使人落后“这句至理名言，也要记住说这句话的哲人也犯了骄傲的错误，这说明做到谦虚是多么困难。——柳传志

22、企业的成功靠一团一队，而不是靠个人。

23、没有失败者，只有幸运者。——马云

24、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏

25、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。——马云

26、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助

27、创业门槛不高，就怕你不创新。 ——尹明善

28、良好的管理是导致有些企业衰败的原因——路径依赖、思维惯性和先例囚徒。——《创新者的窘境》

29、开创难，守成更难。——蔡宏图

30、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

31、不管什么时候，人都不可以自暴自弃。——田部文一郎

32、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言

33、布尔逻辑：如果趋势不可靠，那么规划和决策的数字用途就有限了；如果数字帮不了我们，那我们必须抛弃每个管理决策量化的假定；如果商业环境快速变化，那么”短期效益主义”是合适的；如果人们被复杂性弄得心神不灵，那么对管理的信任就至关重要。——《企业生命周期》

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成功企业家的名言名句

1、张跃：如果你有能力把一件事情做好，或者在一个行业里干好，确实没有任何必要去思考别的东西。

2、段永基：前十年，中国企业参与国际竞争像是参加残奥会。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外，被捆绑了手脚，这种竞争不公平。未来十年，本土企业参加的是真正意义上的奥运会。

3、昝圣达：在中国，如果你要去和人竞争，往往会吃力不讨好。98％的人去争夺2％的市场空间是愚不可及的。应该是2％的人去争夺98％的市场空间。我绝不可能参与电脑、彩电、空调这样的市场竞争。

4、柳传志：对于看不清楚的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看，没问题了，再撒开脚丫跑。走了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起，换双鞋寻找新路再往前走。

5、任正非：我们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的，主要问题是商品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场，现在技术门槛也没有了，只能靠市场推广，产品低价也卖不出去。这种恶劣的情况会维持7、8年。我们现在生意很难做，如果我们是开餐馆的就好了，毛利会更高。

6、秦晓：很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法，但增量也会演变成存量，如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题，那他不能算是一个合格的企业家。

7、李书福：别人没做，我们更应该做。即使无力回天，也可留下一个时间点上的思考。世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的品牌。我不反对挪威的森林，但更好的是，我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林！

8、李东生：要在中国做好企业，你必须学会调和。既要学习先进的管理方法，又要学会在中国的环境中做事情。

9、刘晓光：通过资本运营，国企原有的许多问题都被巧妙地化解掉了。市场经济的一个基本原理是资本在流动中增值。国企改革要进入以资本运营为中心的阶段，重点是存量调整和增量优化。好的公司，应该追求一些长线投资，才能在竞争中不致突然休克。

10、汪延：互联网企业宣告赢利的背后，往往蕴含着一些潜质，包含着技术的创新，包含着新的追随，可贵的是沉淀以后的积累，靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。

11、孙宏斌：万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼，学习万科好榜样，万科很成功，但也要分区域市场。在石家庄万科没进去，和我们没有冲突，在上海、长春就是我们的竞争对手。在区域市场研究对手做什么，好制定战略。盲目树敌会让员工很茫然，不知所措。

12、顺，不妄喜；逆，不惶馁；安，不奢逸；危，不惊惧。可以为上将军。

13、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。

14、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。

15、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。

16、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。

18、巨大的成功不是来自力量，而是来自韧性。

19、要学会向竞争者学习。

20、上当，不是因为对方太聪明，而是因为自己太贪。

21、创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛快当做快乐，去欣赏去体会，你才会成功。

22、今天很残酷，明天更残酷，而后天会很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。

23、创新在于成为你自己。

24、管理是一种严肃的爱。

25、经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。

26、创业永远没有终点，我们永远在路上。

27、心中无敌，无敌于天下。

28、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

29、大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。

30、产品试销快不得，全国推销慢不得。

31、每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题，这样才能走更远。

32、外因总是通过内因起作用的，要找到自我原因。

33、不想当将军的士兵不是好士兵，而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。

34、一定要记住，永远是企业最好的时候去融资，去改革。

35、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。

36、创业者多去看看失败人的经历，成功的原因千千万万，失败的原因就那么几个。

37、一个团队，战略不正确，靠战术调整是很困难的。

38、千斤重担人人挑，个个头上有指标。

39、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

40、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。

41、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。

42、21世纪，没有危机感是最大的危机。

43、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

44、不只奖励成功，而且奖励失败。

45、创新就是创造一种资源。

46、创新是做大公司的惟一之路。

47、对产品质量来说，不是100分就是0分。

48、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

49、只要思想不滑坡，办法总比问题多。

50、我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。

51、当我们做事业的时候，要明白什么是战略，而在制定战略的时候你要明白三件事：一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。

52、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。

53、企业的成功靠团队，而不是靠个人。

54、产品的好坏，就是人格的好坏。

55、人活着有两种方式：一种是像草一样活着，虽然同样享受着阳光雨露，美丽着环境，但是永远长不大。人们可以踩过你，却不会因为你的痛苦而感到痛苦，因为人们本身没有看到你。另一种是像树一样成长，只要你有树的种子，即使你被踩进泥土里，你依然能够吸收泥土的养分，成长起来。当你长成参天大树以后，就是在遥远的地方，人们都可以看到你，走近你，你能给人们一片绿荫，活着是美丽的风景，死了也依然是栋梁之才。

56、听不到批评是一种危险，听不到奉承是一种幸运。

57、有一个梦想不容易，坚持梦想更不容易。

58、小胜凭智，大胜靠德。

成功企业家的成功之道的名言警句

对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。回头看我的创业历程，是不断寻找、不断纠正的过程。阿里巴巴在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满的时候就会走不动，永远到不了金矿的山顶；还是不管小金子直奔山顶。做企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形，失意不可丢失信念。无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。我认为世界上有四种壁垒，第一叫制度壁垒，别人干不了，需要有牌照；第二是资金壁垒，动辄要几百亿美元，一般人干不了；第三是技术壁垒，有专利保护，别人也不能干；第四是稀缺性资源的占有，这就是我这个行业的壁垒，比如说整个写字楼我把它都占了，签了独家的协议，别人就很难干。要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。有同样创意的人在中国保守估计10万不止，而写成计划书逐渐去完善的大约有5万人，真正去谈几家，尝试想拿钱去组建队伍的人只有500人。因为这中间会筛选掉很多人。这500个人可能把它谈下来做具体行动，可能就是50个人，50个人再做，看谁走得更快。很多东西就创业来讲，一个创意，一个想法，最后的实践、执行，这个过程是最漫长或者是最痛苦的。互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。高筑墙，广积粮，缓称王。一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西闯，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人；人找得多了也不行，少了也办不成事；办不同的事找不同的人。现在，我已经弄清楚了。股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的均衡收益，才是真正意义的可持续收益；只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正可持续的事业。办成改革的产物，而不是改革的对象。身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱！你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱！一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制定和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转；一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的，竞争版图是这样重划的，世界是这样改变的。人类常犯的基本错误就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒唐可笑的。这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，做最坏的准备。这种对教育的内心情结，在你遇到困难的时候，它就是支持你走下去的一种动力。所以现在有很多人在模仿和复制我们的模式，但他们都很难走下去，因为他们不理解这种模式背后的东西。记得那段时间只要一提到钱的事，就敏感得不得了，瞳孔放大500倍。站也不是、坐也不是、撞墙也不是每天晚上失眠，我不断告诉自己、要求自己，睡不着觉就已经先输了，每天训练自己，上床、睡觉，只要睡得着，就还有明天。我做了20年企业，20年的辛苦加20年的思索，20年的实践加20年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。只有大成本才能下来，竞争力才能提升上去。市场经济第一机制是价格机制。如果你没大，在价格机制作用下你是劣势，所以必须做大，但这不是目的。想当老大的就是偏离了组织目标。作为企业来讲，企业并不是为了大而做，有些企业太想当老大了。我经常告诉我们的员工，不要成为数字的奴隶。等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势？企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。搭班子，定战略，带队伍。如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想象力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。必须要有速度，不能像烧开水那样，10度、20度没有人给你时间。我还是强调：激情澎湃走楼梯。在这个世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比，最后没有在工作上累死，而是被比死了，所以年轻人要放准心态。给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人！做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。我现在知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。公司是个是非地，商场是个是非地，商人是个是非人，挣钱是个是非事，变革的年代是是非的年代，怎么样在这么多是非里面无是非，这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心，很多是非是心不平产生的。在取利过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这个取利的过程就是取义，只有取义才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红、员工要工资、政府要纳税，这就是义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。最大是一个结果，不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大，而是我要做最好最后自然发展为最大。工作上的执著实际上是人的一种意志。压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。e-Bay用一亿美金砸这个市场，我认为没有技术含量，能用钱去解决问题，这世界还要企业家干什么。企业家是懂得用最小的资源去把市场价值扩大化，是能够发现一个价值同时又能够用各种各样的办法使它产生影响力，这才是企业家的智慧。我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。如果有一天互联网业不存在了，我也会将余生置于其中。市场决定企业的存亡，而市场恰恰是最不相信激情的地方，这里需要的是理智。创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。思路决定出路。人不能把什么都设计好了才上路。互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者，所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好，那就是我的成功；他能够把软银做得好，那就是他的成功。我们创业的时候没有想到去赚钱，所以有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是我们创业的原因，也不是我们到现在该走还是不该走的原因。有了足够的钱财，真正的好处就是给我个人足够的时间、足够的能力去真正做我想要做的事情，我喜欢做的事情。这些事情还是雅虎。创业企业应该牢记，自己与小企业有本质的不同有明确的最终目标去为之奋斗。这个山头打不上去，马上撤；一条路走不通，迅速换一条，调整是最普遍的现象。其实，名片网创业前期也有许多大企业作风的后遗症：凡事一定计划、要战略，甚至要站在风险投资的角度考虑。现在我们不会了，一年多的实践，我们已经明白公司现今能顺利发展，是靠调整出来的，不是靠战略规划出来的；是靠灵活应变、灵敏的嗅觉和顽强的生命力才能得以实现的。地主地里能打多少粮食，预期很清楚，一旦预期清楚，欲望就会被自然约束，也就用不着再努力，所以，会过得很愉快。企业家不同，企业家的预期和他努力相互作用，预期越高努力越大，努力越大预期越高，这两个作用力交替起作用，逼着企业家往前冲。一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。挣钱是能力，花钱是智慧。有能力的人很多，有智慧的人不多。在企业当中也是这样，你可以挣到钱，那是你具有企业家的能力。但是你把它分匀了，分得大家还有干劲，这就是企业家的智慧了。孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。创业就应该做一件天塌下来都能够赚钱的事情。登高莫问顶，途中耳目新。这件事让我学习到两点：一是要简化，当市场不好时，复杂化是没有任何意义也不会起任何作用的，一切都要简化，简化流程、架构等；二是一定要专注、聚焦，在优先排序时，只选择一两件最重要的事情，其他的都放弃。民营企业是野生的，要生存下来很辛苦，它没有国有企业那样得天独厚的政府支持，政府最多也就是改善我们的生存环境，最终还要靠我们自己。所谓过高估计自己的力量，就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量，却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。小胜凭智，大胜靠德。想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。思路决定出路，布局决定结局。野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。我每天都自问有没有犯错误。领导者应该常常保持自省的姿态和心态。要敢于面对自己的缺点，不断改进才能不断提升。一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。

成功企业家名言 省钱是您的美德

1、做生意要记住：手头上永远要有一样产品是天塌下来你也能赚钱的。

2、做人、做事、做企业必须一贯。

3、自信出自于有依据自负出自于没有依据。

4、赚钱是您的才能，省钱是您的美德。

5、职业经理人和企业家之间的区别。我认为一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的品格，一个职业经理人也必须具备企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人，所以只有把别人的时间、精力、资源当作自己的时间、精力、资源去做的时候他才会做到一个好的企业家和职业经理人，职业经理人要像企业家，企业家必须要像职业经理人一样职业化，把自己员工的事情当做自己的事情去做。

6、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。马云：永远不要让资本说话，让资本赚钱，让资本说话的企业家，我觉得不会有出息。但是重要的是让资本赚钱、让股东赚钱。

7、有一种行为叫做消费，有一种动作叫做购买，有一种方法叫做优惠，有一种心情叫做满意。

8、一个人成功的高度，不是他曾经把握的高度，而是他到最低点反弹的高度。

9、一个好的东西往往是说不清楚的，说的清楚的东西往往不是好东西。

10、小企业有大的胸怀，大企业将细的东西。

11、小成功靠个人，大成功靠团队。

12、我们需要雷峰，但不能让雷峰穿补丁的衣服上街去。

13、所谓坚持其实就是死撑！！

14、什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。

15、少做就是多做，不要贪多，做精做透很重要。

16、如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我觉得你应该做的是不去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商场的基本规律。

17、人生自有其沉浮，每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤，只有这样，你才能体会到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。

18、人生是一个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。

19、男人的智商和长相是成反比的。

20、免费是世界上最昂贵的东西。

21、来北京以前只知道创业叫下海，来到北京以后才知道还分红海和蓝海！

22、可以让别人持久赚钱的想法，我想有一天资本一定会听你的。

23、关于这个整合，我听来听去我觉得好像意义并不大。我觉得你现在最需要的，应该是第一是销售。因为你这类企业是销售在拖动你的产品，销售拖动你的研发，然后再是委托给别人加工。

24、对于一个优秀的男人来讲，应该具有大人生，大境界，大事业，大起伏，而实现它只有通过创业。

25、对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。

26、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的。

27、第一个负责，具有大理想，第三个兑现承诺。

28、创业，其实就是想做事，想做实事，但不一定是什么惊天动地的事，而是把自己的事做好，一点一滴累积，到一定程度就是大事了。

29、不是去跟他挑战，而是要去弥补和服务，有时候甚至是嵌入。

发人深省的著名企业家管理名言通用

著名的企业家都必须是管理大师，凡是靠自己打拼出来的企业家，绝大多数都是这个企业最顶级的人。著名企业家令人醍醐灌顶的经典语录有哪些？为此，昕薇美文小编从网络上为大家精心整理了“发人深省的著名企业家管理名言”，欢迎您参考，希望对您有所助益！

那些著名企业家的经典管理名言通用(41条)

企业家的内涵其实就是冒险，成为一个成功的企业家背后，一定会有着非常强劲的学习力。著名企业家令人醍醐灌顶的经典语录有哪些？急您所急，昕薇美文小编为朋友们了收集和编辑了“那些著名企业家的经典管理名言”，希望能对您有所帮助，请收藏。

著名企业家的名言 达到的成果必定在目标之下

1、最初的计划如果只订出低目标，达到的成果必定在目标之下。——威廉·弗斯特

2、组织架构排名第二的公司，最后在市场上也只能居于老二的位置。——韦恩·戈接威

3、总经理并没有什么了不起，他只不过是能把命令系统清楚地转换成符号。——本田宗一郎

4、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得.杜拉克

5、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克.韦尔奇

6、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得.杜拉克

7、赢得所有业务往来关系人的信赖，是非常有价值的资产。——安海斯·布希

8、因为以前是靠日积月累的经验做出来的，所以一直沿击，但是之后想如法炮制，却怎么样也做不出来。——井深大

9、一开始设定高目标，日后才能构思出崭新的方法。——伊克德·皮费佛

10、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨

11、要让目前市面上已经开发出来的商品，一件也卖不出去。——井植岁男

12、我自是行动主义者，相信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。——诺兰恩·布希奈尔

13、我并不特别，若一定要说有什么地方比一般人强，就只是比较努力罢了。——安德鲁卡奈基

14、天才从来都不是在现行的游戏规则下翻些花样，而是重新发明一种新的游戏规则。──艾尔文·雅各布布

15、讨厌的工作即使勉强去做，最后也不会成功的。。——本田宗一郎

16、虽然我喜欢冒险是不争的事实，但冒险之前的学习，才是真正最具有魅力的地方。——理察·布朗森

17、尚未成熟才有成长的空间，一旦成熟，接下来只会走向衰退。——雷·卡洛克

18、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

19、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明

20、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

21、领导阶层与其用言语指示，不如用态度和行动宣示。——哈洛德·吉尼恩

22、看书是从头开始看，但经营企业却恰好相反，先从结局开始，为达成结局而努力。——哈洛德·吉尼恩

23、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯.柯林斯

24、光靠一个人，是不可能展现出这种能力。——伊藤雅俊

25、对商人而言，最重要的莫过于灵活。——伊藤忠兵卫

26、聪明的投资者，要学会在担心和恐慌中买进，而在贪婪和歇斯底里状态中卖出。──吉姆·罗杰斯

27、不管什么时候，人都不可以自暴自弃。——田部文一郎

能够突显创业精神的企业家管理名言收藏四十句

企业家能保持旺盛的斗志和向前冲的激情，凡是靠自己打拼出来的企业家，绝大多数都是这个企业最顶级的人。您收藏了哪些著名企业家经典语录？昕薇美文小编特地为大家精心收集和整理了“能够突显创业精神的企业家管理名言”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

创业者必读的著名企业家名言警句四十二句

优秀企业家身上一定有成就优秀的特质，成功的企业家对自己的认知非常清楚，有的擅长技术，有的擅长管理。你知道有哪些著名企业家经典语录吗？请您阅读昕薇美文小编辑为您编辑整理的“创业者必读的著名企业家名言警句”，仅供参考，大家一起来看看吧。

创业者必读的著名企业家名言警句(篇一)

1.管理就是决策。——赫伯特·西蒙

2.大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨

3.要应对快速变化带来的挑战，企业管理者必须培育以下五种能力：获取和吸取新知识的能力、集成多种知识流派的能力、跨越文化和地域局限的能力，学会遗忘的能力、跨越业务边界进行竞争的能力。——普拉哈拉德

4.想要自己开发、发展出一条路，就不应该具有跟别人一样的想法和行为。——盛田昭夫

5.正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊

6.台湾应该摒弃老二主义，建立世界级的企业。——张忠谋

7.棘手的事千万不可放任不管。——吉越浩一郎

8.企业未来的竞争，就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨

9.大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨

10.创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里

11.一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏

12.孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。——马云

13.员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯

14.“创”业，其实就是找别人想不到的，或做别人没做准确的事情。——kining

15.一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。——牛根生

16.在创业时期中必须靠自己打出一条生路来，艰苦困难即此一条生命上必经之途径，一旦相遇，除迎头捕击外无他法，若畏缩退避，即等于自绝其前进。（作者：徐特立）

17.没有雄心壮志或是老想凑合过日的人，不可能改变现状。——裘根·崔瑞普

18.经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。。——台塑集团董事长王永庆

19.管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德

20.在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克

21.互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。——马云

创业者必读的著名企业家名言警句(篇二)

22.把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨

23.多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨

24.我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。——马云

25.许多企业做广告就像炸鱼，把炸药扔到水里，刚好碰上鱼群，就炸到许多鱼，如果没遇见鱼群，就自认倒霉。 —— 李锦魁 《品牌颠覆》

26.顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯

27.在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆

28.一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。——马云

29.所谓过高估计自己的力量，就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量，却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。——韩朝华

30.追求营业额固然快乐，但同时也失去了革新的机会。——铃木敏文

31.不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯

32.一开始设定高目标，日后才能构思出崭新的方法。——伊克德·皮费佛

33.将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比

34.身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱！你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱！

35.不论你在什麽时候结束，重要的是结束之後就不要悔恨。——李嘉诚

36.如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

37.你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克

38.这件事让我学习到两点：一是要简化，当市场不好时，复杂化是没有任何意义也不会起任何作用的，一切都要简化，简化流程、架构等；二是一定要专注、聚焦，在优先排序时，只选择一两件最重要的事情，其它的都放弃。 —— 何褒罗

39.卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

40.决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

41.不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

42.不了解自己公司的产品，如何向客户推销?——史帝夫·贾伯斯

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